Thementag 14.11.2019: Objectives and Key Results

Objectives and Key Results (OKR) ist die  agile Methode um Ihre Strategie in einem dynamischen Umfeld umzusetzen, unabhängig davon, ob sich Ihr Unternehmen in einem sehr volatilen Markt beweisen will oder nur die Geschäftsstrategie und Zielsetzung effektiver umsetzen möchte. OKR ist eine großartige Möglichkeit, für Teams, sich auf das zu konzentrieren, was für den Kunden wichtig ist. Gleichzeitig werden dabei kreative Potenziale und eine effiziente Arbeitsweise gefördert. OKR ist ein Zielsystem. Es garantiert einen  schnellen Feedback-Prozess, der die Perspektive jedes Teams einbezieht. Entwickelt in wachstumsstarken Silicon Valley Unternehmen, hat sich die Praxis der Verwendung von OKRs auf andere Branchen und Nicht-Technologieunternehmen ausgedehnt.

Über den Vortrag

Zunächst geht es darum, einen Schritt zurück zu machen, und sich vor Augen zu führen, in welchen Kontexten agilen Methoden wirklich Sinn machen. Dazu werden unter anderem auch die Vor- und Nachteile der gängigsten Performance Management Vorgehensweisen durchleuchtet. Danach werden praktische Fragen beantwortet: Wie funktionieren OKR? Wie kann OKR im Unternehmen eingeführt werden?

Termin: Donnerstag, 14.11.2019

09:00 Uhr bis 11:00 Uhr: Breakfast Session oder
17:30 Uhr bis 19:30 Uhr: After-Work-Session

Ort: Landhaus Freemann, Unterdorfstraße 60, 40489 Düsseldorf

Gastgeber: Treuenfels Projektrealisierung, Düsseldorf

Anmeldung: Einfach per Mail hier anmelden. Bitte geben Sie die gewünschte Zeit an.

Inhalte des Vortrags:

  • Grundlagen Objectives & Key Results
  • Vergleich mit anderen Strategieumsetzung-Methoden
  • OKR Rollen & Zyklus
  • Möglichkeiten der OKR Einführung
  • Praktische Erfahrungen und Templates

Im Anschluss Get together.

Über die Person

Hung Tieu ist selbständiger Berater und Coach für Projektmanager und Führungskräfte. Er begleitet als systemischer Coach, agiler Scrum-Master und klassischer Projektleiter Unternehmen und Menschen in Veränderungsprozessen und Lernsituationen. Zuvor leitete der Diplom-Wirtschaftsingenieur und Informatiker über 12 Jahre lang Projekte und Teams in unterschiedlichsten Bereichen.

Über die Treuenfels Projektrealisierung

Wir sind da, wo es brennt. Ob es um Modernisierung des Rechnungswesen geht, die digitale Transformation oder Restrukturierung. Unser Team besteht aus überdurchschnittlich qualifizierten, motivierten Fachleuten, die temporär alles dafür geben, Projekte unserer Kunden zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Die Location: Landhaus Freemann, Düsseldorf

Das Landhaus Freemann liegt im idyllischen Düsseldorfer Norden gegenüber des Kalkumer Schlosses. Aus der City und der Messe sind es nur wenige Auto-Minuten. Das Landhaus Freemann verbinden Landhaus-, Düsseldorfer- & gehobene Internationale Küche.

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