Corona-Situation: Wir sind für Sie da – Sie können sich weiterhin bewerben!

Was?

Projektbezogene Unterstützung
personeller Engpässe

Wer?

Erstklassige, erfahrene Controller
(Praktiker statt Berater)

Wann?

Immer wenn Kompetenz
oder Kapazität gefragt ist

Wo?

In und mit Ihrem
Team vor Ort

Typische Einsatzszenarien

  • Einführung neuer ERP/BI Systeme/Tools
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Stammdatenharmonisierung
  • Aufbau neuer Controlling Strukturen
  • Harmonisierung Kontenplan
  • Optimierung Kostenstellenstruktur
  • u.v.m.

Typische Rollen

  • Programm- und Projektleiter
  • Projektmanager
  • Analyst/ Spezialist

Das bringst Du mit:

  • Du liebst Deinen Job im Finance & Controlling und suchst die Herausforderung
  • Du bist ein authentischer, kommunikativer Teamplayer mit gutem Auftreten
  • Entscheidungsfreude, Eigeninitiative und Integrität sind für Dich selbstverständlich
  • Du hast 2 – 4 Jahre Berufserfahrung im Controlling/ Accounting im größeren Mittelstand oder Konzern
  • Du sprichst hervorragendes Deutsch und mindestens eine gängige Fremdsprache
  • Du beherrschst MS Office und die gängigen Controlling-Tools (SAP, S4 Hana, Oracle, Navision, SQL, VBA, BI, etc.)

Das bieten wir Dir:

  • einen individuellen Karriereplan für Deine Ziele, abgestimmt auf Deine Potenziale
  • rasante Lernkurven und überdurchschnittliche Entwicklung
  • flache Hierarchien, transparente Kommunikation und echtes Miteinander
  • Work-Life-Balance und flexible Arbeitszeitmodelle
  • herausfordernde Projekte in unterschiedlichen Branchen rund um den Standort (100 km max.)
  • ein marktgerechtes Vergütungspaket
  • professionelles Onboarding, Coaching und Mentoring durch erfahrene Führungskräfte

Wir sind erst dann zufrieden, wenn Du zufrieden bist –
Das Erreichen Deiner Ziele ist unser Erfolg.

Stephan Mathes
Geschäftsführer

Stephan Mathes ist Geschäftsführer der Treuenfels Projektrealisierung. Als Impulsgeber und Gestalter sorgt er für deren optimale Entwicklung.

Mit langjährigen Erfahrungen als CFO und COO in international agierenden Unternehmen unterschiedlicher Industrien, als Interim Manager und Gründer einer erfolgreichen Unternehmensberatung ist er mit den Themen Strategie, Geschäftsentwicklung und Wachstum bestens vertraut. Seine berufliche Laufbahn startete der Diplom-Betriebswirt bei Arthur Andersen in der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Dadurch bringt er neben seiner konzeptionellen Kompetenz ein solides Fundament an Umsetzungskenntnissen im Rechnungswesen und Controlling mit, genauso wie weitreichende Erfahrungen im Projektmanagement.

Melanie Ortkemper
HR-Managerin

Melanie Ortkemper ist als HR-Managerin für den personellen Aufbau der Treuenfels Projektrealisierung verantwortlich und unterstützt das Management auch bei Fragen der Organisations- und Personalentwicklung.

Sie bringt mehr als zehn Jahre HR-Erfahrung aus der Unternehmensberatungsbranche mit, war am Aufbau neuer Standorte und Business Units beteiligt und hat Prozesse im Bereich Rekrutierung, Onboarding und Projektbegleitung mitgestaltet, umgesetzt und optimiert. Zu ihren Aufgaben gehörte die C-Level-Beratung sowie das Staffing von Projekten. Mit einem nebenberuflichen Studium zur Personalmanagementökonomin (VWA) und einer Coaching-Ausbildung legte sie das theoretische Fundament.

Heiko Vollmer
Business Manager / Director

Als Business Manager entwickelt und betreut Heiko Vollmer das Team der Projektrealisierer bei Treuenfels. Kunden überzeugt er davon, welche Potenziale durch den Einsatz von Projektrealisierern genutzt werden können, wenn es um die Umsetzung ihrer Vorhaben im Finance & Controlling geht. Während der Projekteinsätze steht Heiko Vollmer seinen Auftraggebern unterstützend und beratend mit seiner fachlichen Expertise zur Seite.

Der in Münster diplomierte Volkswirt greift dabei auf eine 19-jährige Berufserfahrung in Finanzabteilungen von Telekommunikationsunternehmen im In- und Ausland zurück. Wichtige Stationen waren fast sieben Jahre bei der Swisscom in der Schweiz und bei Vodafone in Großbritannien, Deutschland und den Niederlanden, wo er zuletzt als Head of Controlling tätig war. Bevor Heiko Vollmer zu Treuenfels kam, leitete er den Finanzbereich der SGS Gruppe in Deutschland.

Anja Werth
Talent Acquisition Managerin

Dr. Anja Werth ist Talent Acquisition Managerin und unterstützt uns zum Beispiel bei der Kandidatengewinnung und dem Employer Branding. Sie rekrutiert neue Projektrealisiererinnen und Projektrealisierer, führt Einstellungsgespräche, begleitet das Onboarding, unterstützt im Bereich Social Media bei der Erstellung von Beiträgen sowie Rekrutierungskampagnen und bringt ihr Wissen in HR-Projekte ein.

Vor ihrer Zeit bei Treuenfels war sie unter anderem als Recruiterin und Projektmanagerin in verschiedenen Beratungshäusern in den Bereichen Executive Search, Employer Branding, interne Assessment Center sowie Kundenakquise und Marketing tätig. Eines ihrer Kernthemen ist die Generation Y und deren spezifische Anforderungen an die Arbeitswelt.

Maik Zallmann
Business Manager / Director

Maik Zallmann verantwortet als Director die Operational Excellence: Das umfasst die Auswahl und Einstellung unserer Projektrealisierer, deren Coaching und persönliche Weiterentwicklung innerhalb des Treuenfels-Teams, das Business Partnering von Führungskräften sowie die Sicherstellung methodisch aktuellster Standards und jüngster Technologien auf unseren Projekten. Vor seiner Tätigkeit bei Treuenfels war der diplomierte Kaufmann mit internationalem Studienabschluss als Berater bei Horváth & Partners für Projekte im Mittelstand und Konzernumfeld tätig und leitete ein Finance & Controlling Competence Team. Er ist seit der Gründung der Treuenfels Projektrealisierung an Bord.

Térésa Hoffmann-Becking
Business Consultant

Térésa Hoffmann-Becking ist seit November 2018 für den Auf- und Ausbau des Geschäftsbereichs Projektrealisierung im Bankensektor zuständig. Als Business Consultant gewinnt sie neue Kunden und unterstützt deren Finance und Controlling Abteilungen bei der Besetzung von Projekten. Es kommen dafür qualifizierte (Risiko-)controller als Projektrealisierer zum Einsatz, die Térésa Hoffmann-Becking aus ihrem Team auswählt und beim Projekteinsatz fachlich begleitet. Der Expertenstamm an Projektrealisieren wird von ihr kontinuierlich ausgebaut.

Die Betriebswirtin (M.Sc.) bringt mehrjährige Erfahrung aus dem Private Wealth Management, im Business Development und im Projektmanagement mit. Zu ihren beruflichen Stationen zählen die Privatbank Rothschild und die Oddo BHF AG.

Julia Petrich
Business Manager

Julia Petrich has held the post of General Manager at our Frankfurt am Main Office for the Hesse region since March 2020. She supports CFOs and managers in Finance and Controlling with Project Runners with extensive methodological experience in digitalisation, system migration, corporate planning and cost management.

The Banking graduate (ADG) has comprehensive theoretical knowledge through her qualifications as a Certified Associate Project Manager, in Conflict Management, Strategy Facilitation, Rhetoric, and Project Communications as well as deep practical project-management expertise. With over 15 years’ hands-on experience in Controlling and operative strategic management she has developed a deep understanding of project requirements at both a national and international level. Following positions in private banking, property finance, bonds and a development aid bank, before joining Treuenfels Julia accompanied the founding of a captive bank in the automotive sector outside the EU.

Johanna v. Treuenfels
Business Manager

Johanna von Treuenfels ist für die Führung und Weiterentwicklung des Teams der Projektrealisierer mit Schwerpunkt Banken und Versicherungen zuständig. Sie hat mit ihrem Studium der Physik und Mathematik einen analytischen, lösungsorientierten Hintergrund und war mehrere Jahre als Beraterin bei Finanzinstituten für die Umsetzung, Weiterentwicklung und Validierung von internen Modellen sowie ökonomischen Instrumenten und Methoden verantwortlich. Darüber hinaus kennt sie durch ihre fünfjährige Tätigkeit als Risikocontrollerin die Aufgaben des Projektgeschäftes bei Banken, welches insbesondere auch durch die laufend neuen Anforderungen der europäischen Aufsicht herausgefordert wird. Mit diesem Hintergrund bietet sie als Business Managerin in Frankfurt spannende Projekttätigkeiten für ihre Mitarbeiter und optimale Projektunterstützung bei den Kunden an.

Thilo Seeger
Business Manager

Thilo Seeger ist Business Manager der Treuenfels Projektrealisierung in Stuttgart. Seit der Standort-Eröffnung im Juni 2020 sorgt der gebürtige Tübinger mit seinem Know-how und einem starken regionalen Netzwerk für die Etablierung der Projektrealisierung in einer der stärksten Wirtschaftsregionen Deutschlands.

Mit 20 Jahren Berufserfahrung an der Schnittstelle von IT und Finance – sowohl in der Beratung als auch in der Linie – bringt er seine Kompetenzen nun für die ambitionierten Wachstumsziele der Projektrealisierung ein. Zuletzt war er bei der Theron Management Advisory Group als Partner im Hamburger Office tätig und dort mitverantwortlich für den Aufbau der Theron Practice »Logistics and Finance«, vorher agierte er unter anderem als Regional CFO für DHL. Der Stuttgarter Fokus liegt nun auf dem Flächenland Baden-Württemberg mit seinen zahlreichen wirtschaftlichen Schwergewichten und Hidden Champions.

Unser Blog

Bei uns tut sich jede Menge: Hier teilen wir Aktuelles aus der Projektrealisierung, von News über Podcasts bis Tutorials.

Dürfen wir vorstellen? Unser neuer Standort in Stuttgart

Standort Nummer drei ist feierlich eröffnet: Die Projektrealisierung sagt Hallo Stuttgart!

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Projektrealisierung im Podcast: Wie war es mit uns, Sibi?

Sibiraj war Projektrealisierer – im Podcast erzählt er von seiner Zeit mit uns.

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Projektrealisierer statt Unternehmensberater?

Was macht unser Konzept so besonders für Kunden und Mitarbeiter? Maik Zallmann erklärt es.

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Tutorial: Alles über das Net Working Capital

Wir zeigen, wie sich über das Net Working Capital auch die Liquidität steuern lässt.

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Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung Ihrer Projekte? Ob es um hochspezialisierten Wissenstransfer oder personelle Unterstützung Ihrer Teams geht – wir sind für Sie da.







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